聚焦北大荒｜七星分公司“四个强化”筑牢防汛减灾屏障

连日来，北大荒农业股份七星分公司以“四个强化”为抓手，全力构建(gòujiàn)防汛减灾安全屏障，用实际行动守护田间(tiánjiān)丰收希望。 防汛施工现场(shīgōngxiànchǎng)（庞威 摄） 强化预案“全链条(liàntiáo)”部署，织密防汛(fángxùn)“指挥(zhǐhuī)网”。组织各管理区第一时间召开防汛专项工作会议，立足辖区实际细化应急预案，明确各环节流程(liúchéng)与标准。成立防汛抢险领导小组，统筹组织计划、物资筹备、应急指挥等工作，构建起"统一指挥、分级负责、协同联动"的高效防汛指挥体系，确保(quèbǎo)关键时刻(guānjiànshíkè)指令畅通、行动迅速，为防汛工作提供坚强组织保障。 强化责任(zérèn)“网格化”落实，凝聚防汛“硬核力”。开展防汛抢险知识培训，党员干部全员参战，集中青年团员和种植户(hù)力量成立40支防汛应急(yìngjí)巡逻小分队，深入田间(tiánjiān)地头，开展拉网式险情排查。在防汛重点区域，组织人工(réngōng)与机械协同作战，疏通沟渠、清理渔网、加固堤坝(dībà)；针对低洼地块，发动种植户挖渠引流，调配水泵强排积水，以扎实举措消除内涝隐患。 强化物资(wùzī)“清单化”储备，夯实防汛“硬支撑”。秉持“宁可备而不用，不可用而无备”的理念，制定详细防汛物资储备清单，构建“农户自备 + 管理区统筹(tǒngchóu)”的物资保障(bǎozhàng)模式。要求每户种植户配备(pèibèi)基础防汛物资，管理区指定“党员号(hào)”运输车辆(chēliàng)，建立动态管理台账，确保防汛物资储备充足、调度有序，关键时刻“拉得出、用得上”。 强化(huà)信息“智慧化”服务，点亮防汛“预警灯”。优化防汛信息服务机制，严格执行24小时党员干部值班值守制度(zhìdù)。依托气象信息实时监控天气变化，第一时间获取、分析、发布汛情(xùnqíng)预警。通过微信群发、电话通知等渠道，将预警信息精准(jīngzhǔn)推送至每位种植户，实现(shíxiàn)汛情早预警、早防范。一旦出现汛情，立即启动应急响应，开展统一调度指挥，用(yòng)实际行动诠释责任与(yǔ)担当，为粮食稳产增收保驾护航。（庞威） 更多精彩资讯请(qǐng)在应用市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)”客户端。欢迎提供(tígōng)新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权(bǎnquán)声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系(liánxì)：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。